SCM - Vorgehensweise

SCM Projekte sind in der Mehrzahl komplex und scheitern oft an einer unzureichenden Vorgehensweise.

Eine klare Definition von Zielen und daraus abgeleiteten Anforderungen ist ein zentraler Schritt. Wichtig hierbei ist, den Scope des Projektes schon in einer frühen Phase deutlich zu formulieren.

Auf dieser Basis empfehlen wir eine sehr systemnahe Arbeitsweise vor. Insgesamt sieht unsere Vorgehensweise folgende Schritte vor:

• Workshop zur Detaillierung von Rahmenbedingungen und Anforderungen
• Frühzeitige Einrichtung des Systems. Dies gibt Ihnen die Möglichkeit, sich schon sehr früh und über die gesamte Projektlaufzeit mit dem System vertraut zu machen und Anpassungswünsche zu formulieren.
• Projektbegleitend führen Kundenmitarbeiter informelle Tests durch
• Begleitende Erstellung der Dokumentation
• Überarbeitung von Stammdaten
• Verfügbarmachung der erforderlichen Daten
• Gemeinsame Testsessions in produktionsnaher Umgebung
• Letzte Anpassungen
• Abschließender Test
• Produktionsvorbereitung und GoLife

Ein wichtiger Erfolgsfaktor liegt bei unseren Templates. Wir bringen wertvolle Lösungselemente, die sich bei unseren Kunden bewährt haben, in ihr Projekt ein.

Dies erlaubt inbesondere auch im Bereich des Mittelstandes die effiziente Einführung massgeschneiderter SCM Applikationen.